2015年12月31日下午，公司在礼堂召开年度工作会议。一年来,吉林省广泰安装有限公司在刘建成董事长正确的指导下和全体员工的共同努力下各项工作取得了较好的成绩。上下主动适应经济发展新常态、新特点和新情况，保持清醒认识，认清形势，解放思想，牢固树立忧患意识，积极应对各种的挑战和困难，在逆境中取得了较大的拓展。

2015年我公司成功完成了四平市宝泰珠宝商厦整体用电安装工程；公主岭市中医院用电安装工程；海银东风联合收割机用电安装工程；中国铁塔吉林分公司松原市新建铁塔工程等重大项目。刘建成董事长从市场经营、平安工程两大方面对公司2015年工作进行了回顾，指出了公司当前突出存在经营任务严重不足，分析了公司面临的发展机遇，抓好“四个重点”：抓好工程安全、抓好重大项目、抓好科技创新、抓好资质提升，加强“四项建设”：加强内部机制建设、加强项目标准化建设、加强人才队伍建设、加强平安工程建设。

2016年初我公司连续中标中国电力工程顾问集团东北电力设计院有限公司河北平泉35MWp光伏并网发电电气安装项目；双辽服先30MWp及70MWp光伏并网发电电气安装项目。双辽服先光伏工程在东北三省中堪为一地光伏项目，签订合同额达近亿元，此项目为2016在立足建筑安装市场不断开拓区域市场方面取得了良好效果，这些工程的中标为公司实现年度经营指标奠定了坚实的基础。

公司对2016年工作提出了四点要求：一是紧紧把握住城市化发展和重大项目建设的*策机遇，为吉林省城市发展作更大贡献。二是要进一步增强发展的责任感和紧迫感，切实加强统筹协调，巩固行业市场地位。三是落实项目标准化管理制度和措施，增强市场竞争力。四是进一步加强工程质量管理，为吉林省再添精品工程。

会议要求各部门认真学习、领会公司领导的要求，并结合实际安排部署好下一年工作，必须做好安全生产管理、财务管理、服务等几个方面的工作，充分发挥行业优势，努力拓展市场，扩大市场占有份额，提高企业整体经济效益和综合经济实力，塑造企业良好形象，精心打造吉林省广泰安装有限公司品牌。